Zielunternehmen
Unternehmen nach Private-Equity-Einstieg
Finance Digitalisierung Beratungsprojekte gewinnen: Consulting KI entwickelt und betreibt den Consulting-Vertrieb für Consultants – mit Fokus auf CFO-Themen, Controlling, FP&A, Working Capital und Finanzprozessdigitalisierung.
Marktsignal
Abschluss und Reporting dauern zu lange
Zielunternehmen
Unternehmen nach Private-Equity-Einstieg
Entscheider
CFO
Opportunity
Qualifiziertes Projektgespräch über Finance Digitalisierung
Der Vertriebsweg beginnt nicht mit einer Adressliste, sondern mit einer konkreten Situation im Zielunternehmen.
Unternehmen nach Private-Equity-Einstieg
Abschluss und Reporting dauern zu lange
CFO
Qualifiziertes Gespräch über Finance Digitalisierung mit erkennbarem Anlass.
Diese Situationen erzeugen Handlungsdruck – und damit den richtigen Zeitpunkt für Ihre Beratung.
Abschluss und Reporting dauern zu lange
Controlling liefert keine Entscheidungsgrundlage
Investor verlangt professionalisiertes Finanzwesen
Systemwechsel im Finanzbereich steht an
Working Capital und Cashflow sind nicht gesteuert
Finance Digitalisierung wird häufig über Netzwerk und Empfehlung vergeben. Das erzeugt gute Projekte, aber keine planbare Auslastung: Der Bedarf entsteht bei Finanzorganisation, Steuerung und Abschlussqualität – und damit zu einem Zeitpunkt, den ein Empfehlungsgeber nicht kennt. Wer sichtbar ist, wenn dieser Zeitpunkt eintritt, wird angefragt.
Beratungsangebot für Finance Digitalisierung in verkaufbare Aussagen, Nutzenversprechen und Projektformate übersetzen.
Zielunternehmen bestimmen, in denen Finance Digitalisierung wirtschaftlich relevant ist – nach Größe, Branche, Situation und Signalen.
Entscheider und Mitentscheider identifizieren und mit Botschaften ansprechen, die ihren Handlungsdruck aufnehmen.
Gesprächstermine mit belastbarem Anlass erzeugen und den Verkaufsprozess bis zum Angebot begleiten.
Vertrieb dauerhaft betreiben, messen und nachschärfen – statt einmaliger Kampagne.
Im Video zeigen wir, wie Consulting KI den Vertrieb für Finance Digitalisierung entwickelt und betreibt – von der Kaufsituation über die Entscheideransprache bis zum Termin mit echtem Anlass.
Finance Digitalisierung · Consulting Vertrieb
„Finance Digitalisierung verkauft sich nur über persönliche Empfehlung."
Empfehlungen bleiben wichtig – sie sind aber nicht planbar. Wir ergänzen sie um einen systematischen Zugang zu Unternehmen, in denen Finanzorganisation, Steuerung und Abschlussqualität aktuell Handlungsdruck erzeugt.
„Unsere Leistung ist zu spezifisch für Vertrieb von außen.“
Genau deshalb arbeiten wir pro Beratungsleistung getrennt: Argumentation, Zielunternehmen und Entscheider werden für Finance Digitalisierung entwickelt, nicht allgemein für „Beratung".
„Wir hatten schon Kaltakquise – ohne Ergebnis.“
Fehlende Ergebnisse entstehen meist aus falscher Zielauswahl und beliebiger Botschaft. Wir starten mit Kaufsituation und Signal, nicht mit einer Adressliste.
Für Consultants und Beratungsboutiquen, deren Projekte wirtschaftlich relevant sind und deren Kunden Finanzorganisation, Steuerung und Abschlussqualität aktiv angehen müssen.
Über Unternehmenssituation, Struktur und beobachtbare Signale – also Veränderungen, Termine und Anforderungen, die genau diese Beratungsleistung auslösen.
Beides ist möglich: Wir entwickeln die Vertriebslogik und betreiben sie anschließend – als Ergänzung Ihres Vertriebs oder als vollständiger Ersatz.
Eine Potenzialanalyse: Wir prüfen Angebot, Projektwert, Zielmarkt und Entscheider und zeigen, wie planbare Projektgewinnung konkret aussehen würde.
Wir bewerten Projektwert, Zielunternehmen und Entscheider – und zeigen, wie viele Gespräche mit echtem Anlass in diesem Markt realistisch sind.