Zielunternehmen
Fertigende Unternehmen mit gewachsener Systemlandschaft
SAP Finance Beratungsprojekte gewinnen: Consulting KI entwickelt und betreibt den Consulting-Vertrieb für Consultants – mit Fokus auf S/4HANA, ERP-Auswahl, Migration, Prozessharmonisierung und Implementierungsprogramme.
Marktsignal
Wartungsende der bestehenden ERP-Version
Zielunternehmen
Fertigende Unternehmen mit gewachsener Systemlandschaft
Entscheider
CIO / IT-Leitung
Opportunity
Qualifiziertes Projektgespräch über SAP Finance
Der Vertriebsweg beginnt nicht mit einer Adressliste, sondern mit einer konkreten Situation im Zielunternehmen.
Fertigende Unternehmen mit gewachsener Systemlandschaft
Wartungsende der bestehenden ERP-Version
CIO / IT-Leitung
Qualifiziertes Gespräch über SAP Finance mit erkennbarem Anlass.
Diese Situationen erzeugen Handlungsdruck – und damit den richtigen Zeitpunkt für Ihre Beratung.
Wartungsende der bestehenden ERP-Version
Carve-out, Zukauf oder neue Gesellschaftsstruktur
Prozessbrüche zwischen Vertrieb, Produktion und Finanzen
Digitalisierungsprogramm mit ERP als Kern
Reporting- und Abschlussprozesse dauern zu lange
SAP Finance wird häufig über Netzwerk und Empfehlung vergeben. Das erzeugt gute Projekte, aber keine planbare Auslastung: Der Bedarf entsteht bei Systemwechsel, Prozessstandardisierung und Wartungsenden – und damit zu einem Zeitpunkt, den ein Empfehlungsgeber nicht kennt. Wer sichtbar ist, wenn dieser Zeitpunkt eintritt, wird angefragt.
Beratungsangebot für SAP Finance in verkaufbare Aussagen, Nutzenversprechen und Projektformate übersetzen.
Zielunternehmen bestimmen, in denen SAP Finance wirtschaftlich relevant ist – nach Größe, Branche, Situation und Signalen.
Entscheider und Mitentscheider identifizieren und mit Botschaften ansprechen, die ihren Handlungsdruck aufnehmen.
Gesprächstermine mit belastbarem Anlass erzeugen und den Verkaufsprozess bis zum Angebot begleiten.
Vertrieb dauerhaft betreiben, messen und nachschärfen – statt einmaliger Kampagne.
Im Video zeigen wir, wie Consulting KI den Vertrieb für SAP Finance entwickelt und betreibt – von der Kaufsituation über die Entscheideransprache bis zum Termin mit echtem Anlass.
SAP Finance · Consulting Vertrieb
„SAP Finance verkauft sich nur über persönliche Empfehlung."
Empfehlungen bleiben wichtig – sie sind aber nicht planbar. Wir ergänzen sie um einen systematischen Zugang zu Unternehmen, in denen Systemwechsel, Prozessstandardisierung und Wartungsenden aktuell Handlungsdruck erzeugt.
„Unsere Leistung ist zu spezifisch für Vertrieb von außen.“
Genau deshalb arbeiten wir pro Beratungsleistung getrennt: Argumentation, Zielunternehmen und Entscheider werden für SAP Finance entwickelt, nicht allgemein für „Beratung".
„Wir hatten schon Kaltakquise – ohne Ergebnis.“
Fehlende Ergebnisse entstehen meist aus falscher Zielauswahl und beliebiger Botschaft. Wir starten mit Kaufsituation und Signal, nicht mit einer Adressliste.
Für Consultants und Beratungsboutiquen, deren Projekte wirtschaftlich relevant sind und deren Kunden Systemwechsel, Prozessstandardisierung und Wartungsenden aktiv angehen müssen.
Über Unternehmenssituation, Struktur und beobachtbare Signale – also Veränderungen, Termine und Anforderungen, die genau diese Beratungsleistung auslösen.
Beides ist möglich: Wir entwickeln die Vertriebslogik und betreiben sie anschließend – als Ergänzung Ihres Vertriebs oder als vollständiger Ersatz.
Eine Potenzialanalyse: Wir prüfen Angebot, Projektwert, Zielmarkt und Entscheider und zeigen, wie planbare Projektgewinnung konkret aussehen würde.
Wir bewerten Projektwert, Zielunternehmen und Entscheider – und zeigen, wie viele Gespräche mit echtem Anlass in diesem Markt realistisch sind.